江苏紫浪装饰装璜董事长唐爱东
公司成立15年来，始终坚持以装饰装潢为主业，从抓质量、创品牌、争一流入手，借管理增效、人才强企、文化兴企，筑造紫浪金字招牌。公司拥有优秀的管理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力量及有效的质量安全保证体系，市场网络遍布全国20多个城市。公司累计获得全国建筑工程装饰奖4次，中国建设工程鲁班奖参建奖2次，江苏省建筑装饰优质工程奖（紫金杯）8次，国家优质工程奖参建奖1次，并荣获江苏省优秀建筑装饰企业称号。在未来的岁月里，我们将继续秉持以人为本、努力创新、追求完美的企业经营理念，不断完善企业管理体系，以更优的工艺和更佳的服务奉献社会，开创紫浪人更加辉煌的明天。
新华幕墙门窗董事长邱祖达
2016年是中国经济发展的关键年。面临严峻的行业形势，在转型升级的前提下，南通新华幕墙将调整企业战略、提升自身素质、优化体制机制作为企业发展的长期战略，孜孜以求、不断探索。
2017年是转型后的机遇年，公司重点工作包括：一是布局营销市场，推动企业稳步发展。公司将立足本土市场、辐射全国市场，根据企业发展状况，结合同行企业发展情况，对市场布局做出重大调整。二是实现技术升级，增强行业实力，抢占市场，打造核心竞争力。公司将不断提高新技术的成果转化率，推行新技术、新工艺，充分发挥高新技术企业的优势，强化核心自主知识产权。三是完善治理机构，治理机构是企业保持正常运营的基础。随着市场的拓展，工程管理、安全管理、法务管理等作为企业治理结构中最为核心的制度，必须常抓不懈，为企业保驾护航。四是完善企业品牌，通过打造品牌工程，提升企业品牌形象。新的一年里，我们将从工程质量创新、管理创新、技术创新等方面着手，继续努力打造精品工程，不断提升企业品牌形象，提升企业综合实力，真正做到更强、更大、更优。
通西建筑装饰集团董事长范振国
南通通西建筑装饰集团有限公司自成立以来，一直秉承发展源于品质、品质源于专注的理念，坚持以诚信立足天下为原则，经过不懈努力，在社会中树立了良好的企业形象，并得到了客户及同行的一致认可。
在我们的企业建设活动中，管理是重点、品质是保证，我们坚持以质量为生命、以客户为中心，完善管理、讲究实效，力求达到完美。使命感与危机感是我们的动力来源，科技与文化的发展、客户的需求是我们的指明灯。
现在，我们正努力打造更完美的设计研发体系、项目管理体系、内部管控体系、营销服务体系，让自己更精、更强、更久。未来，我们将努力让自己成为中国建筑装饰行业技术与业务方案的领导者，做中国权威的建筑装饰企业。
江苏新空间装饰董事长曹建国
2017年，我们将进一步推进企业转型升级，围绕产值超5亿元目标和在如皋装饰行业位置前移的目标，用精品抢占市场。以点带面，一方面是现有工程延续增项，不断提升中标水平；另一方面，加大人才储备力度，吸引可用之才，助力如皋建筑装饰行业发展，引领装饰工程高端化、精品化、国际化。
具体措施：一是强化制度建设。建立完善管理体系网络，明确全年任务目标，加大考核力度，设立专职监督检查部门。二是加强目标管理。有效推进管理体系的贯标实行，推进现场管理的标准化实施，继续有效推进品牌创优工程，加大集团专利发明力度。三是细化安全管理。每个项目都明确设立专职安全督察员，开展不定期检查和抽查，积极参加安全生产月活动和职工技能安全比武活动。四是提升集团综合管理水平，规范管理、规范操作，科学合理地制定中标标书，使每个项目部都能实现按照最佳搭档匹配的目标。
江苏金莱雅集团董事长施莱
随着市场竞争的日趋激烈，不但招投标中标率极低，垫资及拖欠工程款也已成为常态。因此，2017年，江苏金莱雅集团有限公司调整经营方向，将工程施工管理和提升服务体系并举，推进以质量求生存、以差异求发展的新思路，发挥企业已建立的各分支机构作用，累积已形成的各行业合作成果，积极参与重要行业维修施工年度合作企业的竞标，以优异的份数入库备份。从初始合作到续订来年合同，杜绝干一项工程换一个地方的短期行为，与客户建立长久发展关系，要有优质的客户资源和熟悉的常年施工队伍。集团要有持续稳健的收入来源，树立金莱雅品牌形象。
2017年又是新的开始，江苏金莱雅集团有限公司又进一步提出转型升级、跨行经营、综合发展理念，向着更高目标迈进，续写华丽新篇！
中南建设装饰董事长陆红卫
2016年，中南建设装饰结合中南控股集团要求，围绕夯基础、扩规模、求发展的工作思路，深化股份制改革，调整经营模式，扩大市场半径，实现了业绩高增长。
2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是中南建设装饰股份制改革的深化之年。为此，公司以机制制度建设为保障，提高专业化服务水平，延伸全产业链发展，提供系统服务。一是在战略管控授权体系内，以小微化的有效落地为引领，激发员工内生动力，形成独立发展、自主经营的局面，做好机制制度建设工作。二是迅速提升业主服务质量，提升现有设计、内装、外装专业服务水平。开辟装饰总承包业务，带动土建、安装、园林等业务。三是以内装幕墙公司、加工厂、设计院三大专业子公司为基础，坚持设计、加工、施工一体化发展，为业主提供系统服务。四是瞄准行业发展新动态，拓展互联网家装、智能家装等新领域，逐渐形成核心竞争优势，做好财务指标管理，为公司上市做好基础准备。
江苏金轮装饰集团董事长沈宏茂
展望未来，重任在肩。新的一年，是南通市实现国民经济持续、快速、协调、健康发展的关键时期，也是集团全面实现标准化管理与操作、集团产业链协作发展再扩规模的关键年。
新的一年，我们将认真贯彻落实党的十八大精神，牢记公司职业道德准则，在江苏省、南通市领导的大力支持下，牢固树立和认真落实科学发展观，坚持以人为本原则，坚持标准化规范操作，以队伍建设为核心，大力深化企业改革，不断推进科技创新。同时，建立并完善符合现代科学技术和集团发展规律的管理体制及运行机制，让企业做强、让员工满意，团结拼搏、加快发展！
蓝星装饰总经理葛荣兰
2017年，蓝星装饰重点做了三方面规划，一是紧扣发展主题，稳步前进。把好任务承接关，强化对量大质优工程的承接；抓质量重安全，创建精品工程；积极开拓外部市场，拓宽业务发展渠道。二是加强规范化管理，提升企业品牌形象。着力深化机构改革，增强企业活力；继续推行绩效考核办法，增强员工的责任心与执行力；着力进行技术创新，增强企业市场竞争力；着力打造精品工程，提升企业社会形象；抓好财务管理，严防管理风险。三是拓宽人才培养渠道，增强企业核心竞争力。近几年，公司不断加大人才开发引进力度，在南通、上海成立分公司吸引优秀人才，并且每年招收优秀的应届毕业生，开展了以“师带徒”“一帮一”“岗位练兵”等为载体的人才培养活动。
德佳窗业幕墙董事长郭广才
2016年，在激烈残酷的市场竞争中，公司取得了骄人业绩，产值、利润、税收比上年增长了38.6。成功完成了临沂CBD中心大厦、武汉绿地国博财务中心、南通产研院和国外埃塞WEGAGEN银行等十多项地标性建筑装饰工程。进一步弘扬工匠精神，追求卓越品牌，并荣获了鲁班奖和扬子杯各一项。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌。新的一年，我们将携手同仁，丰富工匠鲁班文化的内涵。弘扬严守规矩、诚信执业的工匠本色，勤于思考、勇于探索的创新意识，吃苦耐劳、爱岗敬业的奉献精神，遵守纪律、求真务实的科学态度，精益求精、追求卓越的品牌战略，互相帮衬、合作共赢的行业风尚，再创新的辉煌。
亨通建筑装饰安装公司董事长曹旭华
南通亨通建筑装饰安装有限公司是南通市建筑装饰行业中具备一定竞争实力的企业，分别于2004年、2007年获得建筑装饰工程专项设计甲级和建筑装饰工程施工一级资质。
企业的发展离不开社会各界的支持，离不开全体员工的奉献。回首过去，展望未来，我们将加大优质人才的引进力度，加大在职职工的技能培训力度，打造一流技术施工团队。进一步提升企业硬件条件，打通企业发展通道，探索企业发展新思路。加强质量安全管理，探索绿色环保技术应用，推进施工技术革新。在新的一年里，我们将继续为客户做精品工程，为社会做出更大贡献，为国家的建设发展添砖加瓦。
钧艺建筑装饰董事长顾维均
进入2017年，公司将进一步深化经营体制改革，推进各项资质建设，寻求更大的发展空间和行业市场。未来，公司将把人才发展的战略意图放在重要位置，致力为员工提供更广阔、更良好的事业平台，为公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。提升公司工程质量，争创更多优质工程，使公司能在今后激烈的市场竞争中不断发展壮大，在探索中前进，在实践中升华，在发展中做强、做大、做好，做南通地区领先的建筑装饰企业。新的一年，我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充满挑战的市场也同样孕育着新的契机。危机与机遇并存，压力和动力同在，但只要团结一致，就一定能打造新的辉煌。
《南通装饰领军企业新春畅想》相关参考资料:
南通金典装饰工程、南通市建筑装饰、南通市深装装饰工程、南通中震装饰工程、南通通西建筑装饰、南通美邦装饰工程、南通瑞美特装饰工程、南通蓝星装饰工程、南通富邦装饰工程
