来源时间为：2021-08-16
2021年，南通三建同国内许多企业一样，面对国内外复杂的经济大环境，严格落实房地产业三条红线、银行两条红线等新政策要求，贯彻新发展理念，构建新发展格局，从党的百年奋斗史中吸取强大力量，在挑战中把握新机遇，在困难中实现新突破，集团总体保持良好运营态势。上半年，公司规模和行业排名稳中有升，位居“对外承包工程100强企业”第68位、“房建工程领域前30强”第11位，晋升2021年度对外承包工程行业A级企业，获评江苏省建筑业“百强企业”综合实力类第2位、建筑外经类第2位，蝉联“南通市建筑业竞争力30强”第1位。
战略引领
??产业结构更加科学
??根据集团总体发展战略，经过几年的结构调整和重建，制约南通三建发展的结构性问题基本解决，全过程管理、全生命周期、全产业链布局已基本到位，现拥有境内外两个上市主体，构建了全球化经营版图，经营规模和综合竞争力显著提升。今年，南通三建以国家“十四五”战略规划为指导，制定了自身十四五时期的发展规划，提出了“一高六新”的总体战略目标，调整了六大板块的产业结构。集团战略方向更加明确，发展路径更加清晰，生态系统更加完善，进一步激发了各产业的市场活力、资源潜力，提升了各产业的运营效率、经营效益，形成了高质量发展新局面。科技赋能产业升级，科技创新与实体产业深度融合，数字化、信息化技术在建筑全生命周期一体化集成应用，实现了设计、采购、生产、建造、运营等阶段信息共享，带动项目智慧化管理升级。建立大运营管理体系，为产业发展“定方向、作计划、明指标、建标准、管动态、配机制”，保证决策层、管理层、经营层、生产层自上而下形成统一高效的执行体系。
经营转型
??落实实体化战略增长迅速
??实体经营是南通三建的根基所在。坚定不移地实施实体化战略，以房产公司、总承包公司、市政公司等为核心，持续做大做强基建主业，逐步扩大实体经营在集团业务中的占比，致力于成为经济稳定增长的“压舱石”。持续推进体制机制优化和结构调整，建立健全内部管控体系，提升组织运行效能。对实体经营，进一步落实跟投机制、保证金机制，推行期权股，同时，配强具有契约精神、创造价值的职业经理人。推行事业合伙人机制，完善股权激励机制，探索由品牌管理向实体经营模式转换。上半年，总承包公司主动与知名国企、央企达成长期战略合作协议，新签约EPC项目和意向EPC项目达75亿元。房产经营实施集团化管控、项目标准化管理，操盘能力显著提升。海内外项目稳步推进，多个重大项目工程先后顺利通过验收。上半年，经营实体新签合同额、施工产值、净利润总额等各项指标稳定增长，实体营收占集团经济总量60以上。
盘活棋局
??资产优化成效显著
??集团根据发展战略，聚焦主业，实施“瘦身健体”策略，千方百计降负债、去杠杆，处理低效资产，剥离非主业，负债率大幅下降，并圆满完成银行大额到期贷款转贷及有关股权转让手续。通过盘活资产达到资源升值。集团在上海等地长期闲置房屋均已签约出租，在齐齐哈尔等地的写字楼加快产权证办理进度，北京四季青三处资产得到成功处置。上半年，共盘活可租赁面积增加至1.2万平方米，出租面积1.1万平方米，出租率达91，通过资产盘活及处置等方式获取可观收入。
治理升级
??内生动力更加强劲
??南通三建围绕提升企业治理水平、激发内生发展动力，全面施行“6S”管控体系，控股总部在战略引导、管理输出、资源整合、协同支持和风险控制等方面的作用进一步加强。集团“十四五战略规划”及各业务单元战略规划正式发布实施,管理报告标准化体系初步建立，内部审计体系建设进一步完善，业绩评价体系持续优化，利润中心竞赛执行启动，经理人评价体系建立，持续做好体系制度化、制度流程化、流程信息化工作。围绕提高治理企业水平，集团引进博士后、教授级高工、著名地产精英等一批高端人才，其中来自头部企业的关键核心岗位人才占78，人才队伍结构达到历史最佳状态，进一步激活了企业发展的内生动力，为实现企业管理从企业家驱动向核心人才驱动转变，迈出了坚实一步。同时，完善薪酬激励机制，普通员工平均月发工资和固定岗位年薪都有较大增幅，进一步提升了员工的获得感、幸福感，极大调动了积极性、创造性，激发了攻坚克难的磅礴力量。
双赢驱动
??合作平台不断扩大
??南通三建充分利用基建铁军、专业优势、政策灵活等特点，积极联动央企、国企及政府平台，不断寻求机会，共建战略合作伙伴。抢抓长三角区域一体化发展机遇，充分把握资源厚、规模大的南通地区基础设施建设、城市更新改造的历史性机遇，积极推进与南通国企、政府平台公司合作，深耕南通市场，扩展江苏区域以及东部沿海经济发达地区业务，推动一批优质项目落地。南通三建积极推进特许经营领域合作，抓住南通绕城高速、南通轨道交通、苏州高速等基建项目，与中建、中铁等多家企业建立合作机制。随着南通新机场、江苏新出海港口、北沿江高铁等一批基建项目启动，南通三建将与央企开展合作，扩大特许经营领域份额。同时，南通三建通过股权、基金合作等方式，充分利用平台优势和社会资源，加快上下游产业的集群发展。目前，南通三建战略伙伴已超50家，其中央企国企14家、金融机构超20家，充分表明了对南通三建发展前景的信心。
??“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。”面对前进路上的困难和挑战，作为中国建筑业领军者，具有逢山开道、遇水架桥奋斗精神的三建铁军，将新时代中国特色社会主义思想指引下，在百年建党精神的激励下，以坚如磐石的信念，以坚韧不拔的意志，一定能够战胜一切困难和挑战，创造无愧于社会、无愧于时代的辉煌业绩，实现“十四五”宏伟奋斗目标！
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