北京永安国际旅行社不久前被同程旅游并购，据了解，除了永安国旅之外，同程已经接连收购多家旅行社，如南通辉煌国际旅行社、上海美辰国际旅行社、广州市创游国际旅行社等。
同程旅游作为线上企业，不断向线下渗透，并购多家线下旅行社。对此，分析认为，同程旅游2015年7月获得了万达60亿人民币融资，资金充裕是一个原因，另一方面在于其线上线下相融合的发展模式与发展战略。
布局华北市场
据了解，北京永安国旅成立于1996年，2012年获出境旅游经营资质，目前永安国旅在北京拥有5家门店，主要深耕于北京通州的旅游市场，业务结构中出境游的比例高达50。
永安国旅总经理杨建英表示，永安国旅拥有自己的导游与领队团队以及稳定客户群体和较高的市场口碑，多年来一直深耕通州市场。同程旅游也表示，同程非常看重永安国旅在北京市场的服务能力与用户口碑，未来同程旅游会为永安国旅提供平台与资金，双方将提高线上与线下的相互转化率，最终产生协同效应。
目前同程旅游已经在华南、华北、华东、华西、华中、东北成立六大区域运营中心。业内人士看来，此次投资并购永安国旅，是同程旅游在华北旅游市场所进行的又一次重要布局。
据了解，同程旅游2015年的年度总网站成交金额已经达到250亿元，财报收入达到60亿元，服务人次突破1亿，成为国内首家年服务人次过亿的休闲旅游平台。作为业绩如此良好的在线旅游平台，同程旅游却不断并购线下旅行社，分析认为，这说明，不管OTA在线上渠道上如何横扫千军，线下旅行社的服务依然具有核心价值，这也是OTA在旅游度假方面急需补充的短板。
线上线下融合发展
同程旅游创始人、CEO吴志祥认为，“作为一个旅游平台，我们是最接近用户的。我个人觉得我们不能叫OTA，我们本质是连接器，把资源和客源连接起来，告诉客户什么地方更好玩，什么地方性价比更高，什么样的服务比较适合他，这就是我们的价值，让信息从不对称慢慢地趋于对称。从OTA角度来讲，要生存发展，核心是了解用户，跟用户走得更近，同时我们更加熟悉世界是什么样子，OTA的价值就是把不同的世界去呈现给不同的人”。
据了解，2015年底，同程旅游以百万年薪招聘了首席吐槽官一职，旨在通过对旅行中的全程监控和测试让消费者获得最好的出行体验。与此同时，同程旅游仅仅用了一个季度的时间，在全国50多个城市完成了接近6000名旅游顾问的招聘、培训，并开始密集与线下旅游消费者面对面地沟通。
分析认为，同程旅游2015年突破1亿服务人次，加上6000名覆盖全国的旅游顾问，这种以渠道下沉的方式无限贴近用户，以此获取更精准的需求和用户画像，以便提供更高品质甚至个性化的旅游产品服务。
业内人士分析，由于竞争激烈，在线机票、酒店销售利润空间渐小，然而提供个性化服务的旅游产品还有很大的增长空间，比如周边自由行、国内长线游、出境游等旅游产品比较复杂，用户决策慢，这也是线下旅行社的发展空间。
吴志祥表示，“同程的战略是借助自身的信息化和大数据结合线下旅行社对于地域产品的了解进行合作，投资线下旅行社，把我的数据给你，你用我的方法，在我的数据的支持下成为当地最优秀、最有竞争力的旅行社”。
打造同程旅行社
吴志祥谈到，投资南通旅行社半年以后，它的业务量得到了迅猛增长，今年一季度同比增长300，2016年营收规模预计实现5倍增长。同时多家线下旅行社来到同程，共同讨论线上线下旅行社如何融合发展，他认为，不一定要用颠覆的方式来看中国两万多家线下旅行社，而是应该线上、线下融合发展。
前不久，同程旅游宣布，欲投资30亿元打造同程旅行社，与另一板块同程网络将分别独立IPO。
据了解，早在2012年盈利之时，同程就已在主板排队上市，但由于在线旅游市场迎来价格战致亏损，只好接受融资并寻找战略新兴板上市机会，但后来政策又出现了变化，未能成功。
分析认为，主板上市之路受阻，战略新兴板近期又被搁浅，分拆单独上市或将成为同程旅游更好的选择。
《同程旅游或投巨资打造同程旅行社》相关参考资料:
同程国际旅行社、合肥市同程旅行社、同程旅游、同程旅游节 321、同程旅游一元门票、同程旅游和途牛、同程网旅游、同程旅游客服电话、同程旅游网客服电话
