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用互联网思维管理建筑企业

发布日期:2016/3/2 0:41:40 浏览:785

广东建设报讯记者柳时强报道:12月19日,南通四建华南总部举办乔迁庆典,正式入驻集团投资的敦煌大厦17、18楼办公室。南通四建集团董事长陈健认为,这不仅仅是集团外部形象的提升,更是建筑企业30年来不断发展的缩影。

用四“大”理念管理企业

南通四建华南总部自2001年进入广东市场,至今,南通四建广东总部已形成了以珠海为中心,向包括广州、深圳、佛山、东莞等城市在内的整个珠三角辐射的格局,更是定下了以广东为中心,向包括福建、湖南、广西等省在内整个华南片区扩散的规划与实践。

南通四建华南总部实施科技兴企战略,以互联网思维审视和考量新的商业模式,用“大数据、大整合、大融合、大视野”的核心理念来管理建筑企业,推进信息化、数据化、现代化,在集团内部率先引入BIM技术,建立了第一个BIM中心。目前BIM技术已经在南航珠海区域总部、深圳华丽商务中心、金山软件源总部等工程项目中成功应用,实现了“天上的事情地上做,工地的事情工厂做,人工的事情机械做”的历史性转变。团队现精细化管理与施工,实现钢筋、混凝土砌体的精确算量,控制成本;预知复杂节点,提前对其模板。钢筋、混凝土等施工重难点编制专项施工方案;机电碰撞的规避,实现施工现场无碰撞、机电孔洞、套管事先预留,减少变更。

企业发展进入新里程

陈健告诉记者,南通四建华南总部的乔迁是集团发展的里程碑,标志着珠三角市场在集团的战略地位更加突出。总部的搬迁也给员工的工作带来了激情,这正如南通四建的历史发展,改制是南通四建历史和管理上的4次涅槃。公司自2000年改制以来,历经10余年公司完美实现了5次改制,每次改革都是为了员工利益与企业发展。事实证明,改制后公司的股东始终处于流动状态,股权始终掌握在公司在职在岗的经营骨干手中,经营者与企业员工变成合作伙伴关系,让干的人迸发活力,让后来人看到希望。

柳时强

SourcePh

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