今年以来，江苏南通市港闸区委组织部建立“微问题”清单管理制度，织密日常监督网络。
该区建立领导干部“微问题”收集机制，通过组工干部定点挂钩联系、定时走访了解、定期组织测评，向上级领导、班子成员、基层干部和服务对象代表，收集对领导班子存在问题以及班子成员日常表现等情况的建议意见。既对干部的工作总结、述职报告、个人档案等资料进行分析，又对干部的社交圈、生活圈考察了解，全面掌握干部八小时内外的德行情况。
联合纪委、检察院、法院等部门，该区每季度召开干部信息联合分析会议，梳理日常考察收集到的干部负面信息和个人有关事项报告抽查核实情况，分析班子整体战斗力和凝聚力，分析班子各成员的群众口碑和作用发挥，分析分管同一条线干部间的能力素质和精神状态，一人一档建立“微问题”清单。对清单中涉及的干部，通过谈话提醒、书面函询等方式，督促其及时整改。目前，该区共实施提醒谈话17人，函询1人。
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