答：文峰电器于2014年8月在阿里系天猫商城开建旗舰店—文峰大世界电器旗舰店，结合文峰电器线下多家门店经营数据，精选了线下百款热销产品上架天猫店铺，在开业当月就实现百万月销，同时在日常的销售竞争中拥有如下优势：
文峰电器连锁店的库存优势
文峰电器连锁在日常运营中常备的家电库存超2,000万元，这是一般天猫店铺无法拥有的资源，能够满足任何大型促销节点的库存需求。
文峰电器高效的配送及完善的售后，退换货支持
众所周知，线上销售大家电最为头疼的就是配送和售后保障，文峰电器连锁在多年的市场经营中搭建了完善的售后物流体系，目前已将天猫物流后台和文峰电器ERP物流板块打通，能够高效的实现当日下单、当日配送，保证顾客的体验。
文峰电器的供应链优势
文峰电器在多年的经营中和全国各大家电品牌的供应商建立的良好供应链关系，文峰天猫店铺在销售运营中，无论是价格还是配套赠品等资源都有领先优势，同时通过天猫后台反馈的销售数据分析，我们可以向上游供应商定制包销适合市场的热卖机型，线上线下的同步下单销售，充分实现资源共享，数据互通。
上线以来天猫文峰大世界电器旗舰店5个月共实现近700万元销售额，共发货超2500余件，销售范围覆盖全国各个省份，其中2014年双11在没有任何天猫活动资源的基础上（未满3个月新店铺无法参加平台活动），单日销售破100万。
3、根据年报，公司除零售主业外还涉及房地产开发业务，报告期内房地产开发业务实现毛利约2.24亿元，超过超市业态和电器业态。为帮助投资者更好地了解和决策，依据《上海证券交易所上市公司分行业经营性信息披露指引第一号—房地产》等规则的要求，请公司补充披露：
（1）房地产储备情况。包括持有土地及房产总面积、拟发展作自用商业的土地及房产面积、拟发展作销售的土地及房产面积、一级土地整理面积或合作开发项目涉及的土地房产的面积和权益占比，其中对采用公允价值计量模式的投资性房地产，披露拟发展作销售或出租的土地或房产的期末公允价值。
答：
上海君欣时代广场项目
上海市控江路1677号地块座落在上海杨浦区控江路上，是杨浦区重要的商业道号地块，南侧为居住小区，毗临新华医院，由上海君欣房地产发展有限公司（以下简称“君欣公司”）开发，君欣公司由上海市工业区开发区总公司、上海工业投资集团置业公司、上海欣益房地产有限公司及上海仪电控股（集团）公司(以下简称”上海仪电”)共同投资，其中上海仪电占20股权。
君欣公司所开发的上海市控江路1677号地块总共48亩，其中24亩为商业、办公用地，24亩为住宅用地。按上海仪电与君欣公司其他三家股东2005年5月所签订的《合作协议书》约定，上海仪电不参与住宅开发获取收益，仅参与商办楼开发并获取总建筑面积50的收益。
君欣公司开发的商办楼“君欣时代广场”项目，占地面积14,885平方米，总建筑面积71,832.52平方米，其中商城30,161.45平方米，办公楼21,891.07平方米，地下设施19,780平方米。项目于2012年3月26日动工。
公司于2013年8月7日与上海仪电控股（集团）有限公司签订合同，以总价2.89亿元受让其君欣公司20的股权（对应控江路1677号“君欣时代广场”项目50收益权价值），并于2013年8月16日取得上海产权联合交易所出具产权交割证明(详情公司2013年临2013-028号公告)。受让股权后,按君欣公司四家股东所签《合作协议书》约定，公司获得商城20,107.3平方米，办公楼5,918.96平方米，地下设施9,890平方米，合计35,916.26平方米，占总建筑面积71,832平方米的50。至报告期末，除支付股权转让款外,未发生后续投入,整个项目现已封顶，内部装修尚未开始，待该项目完工后，公司将开设文峰广场控江路店自主经营。
上海松江项目
公司在2014年1月28日上海市土地交易市场举办的国有建设用地使用权挂牌出让活动中，竞得上海市松江区岳阳街道中山二路号地块（宗地编号：201317289775436554），总面积为12,258.80平方米的国有建设用地使用权，成交总价2.21亿元（不含契税），并与上海市松江区规划和土地管理局签订了《国有建设用地使用权出让合同》。该地块将新建一个文峰广场松江店，建成后的松江店总面积为36,776平方米，该物业将复制浦东文峰广场经营模式。该地块尚未交付，交付后即可动工。
南通如皋项目
公司于2013年8月以底价3,898元/平方米，总价130,006,096元（不含契税）拍得位于江苏省如皋市如城街道万寿路以东、中山东路以北，编号为CJ2007-72＃A地Ⅰ区，面积为33,352平方米的国有建设用地使用权，并于2013年8月28日与如皋市国土资源局签订了《国有建设用地使用权出让合同》。
该项目占地面积33,352平方米，其中：自用商业21,102平方米，用于销售的商住12,250平方米，总建筑面积109,623平方米，其中自用商业40,674平方米，用于销售的商住68,949平方米。至报告期末已累计投入29,592万元。
（2）文峰城市广场项目情况。根据公司公告及年报，文峰城市广场项目计划建造购物中心、商业街、酒店、办公、住宅等，截至报告期末项目进度96，写字楼及酒店尚未完工。年报显示项目开发成本期末余额为零，开发产品科目期末余额12.66亿元，结转固定资产10.66亿元，已销售部分住宅楼。请补充披露该项目总建筑面积、自用部分的用途及建筑面积、出租部分的用途和建筑面积、销售部分的用途和建筑面积、剩余部分的计划用途和建筑面积，补充披露自用固定资产产权证书办理进度、上述房地产销售收入确认的时点及依据。
答：文峰城市广场项目包括建造购物中心、商业街、酒店、办公、住宅等。该项目总建筑面积300,918平方米、自用部分为购物中心及超市，建筑面积52,328.84平方米、暂时性出租部分为商业街，建筑面积29,541.75平方米、已销售住宅建筑面积27,662.18平方米、已销售商铺建筑面积3,322.33平方米。剩余部分住宅建筑面积40,316.55平方米，商铺建筑面积37,623.93平方米（含暂时性出租部分），办公及酒店63,205.24平方米。车位29,119.85平方米，人防工程22,766平方米。公用设施及功能附属用房24,573平方米。除人防工程\公用设施及功能附属用房面积外，剩余部分均计划销售。
上述房地产销售收入确认的时点为房产完工并验收合格，签订了商品房买卖合同，收到购房款开具相应购房款发票并办妥房地产移交手续。以同时满足下列条件才确认销售收入：a、公司已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；b、公司既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制；c、收入的金额能够可靠的计量；d、相关的经济利益很可能流入企业；e、相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。
自用部分房产已通过建设局工程竣工验收备案，规划部门已验收合格，待向房管部门申领产权证书。
二、董事会报告补充披露
为了帮助投资者更好地了解公司经营状况，依据《格式准则第2号》第二十一条、第二十二条的要求，请公司补充披露下列事项：
1、主要子公司业绩变动。报告期内对公司净利润影响达到10以上的子公司有6家，依据《格式准则第2号》第二十一条的要求，请公司补充披露上年可比数据，并说明经营业绩与上一年度报告期内相比变动在30以上的子公司其业绩波动情况及变动原因。
答：
（1）对公司净利润影响达到10以上的子公司
（2）经营业绩与上一年度报告期内相比变动在30以上的子公司
2、区域竞争格局和发展趋势。公司对零售行业的竞争格局和发展趋势做了简要介绍，请公司结合业务规模、经营区域、经营业态以及竞争对手的情况，分析与公司业务关联的宏观环境或行业环境的发展趋势，以及公司的行业地位或区域市场地位的变动趋势。
请结合主要业务的市场变化、营业成本的构成变化、市场份额的变化等因素，分析公司的主要优势、困难，并说明有关变化对公司未来经营业绩的影响。
答：
（1）宏观市场形势
目前形势：2014年实体店消费市场整体增长乏力，多数商家增长停滞甚至同比下降。据统计，2014年，全国50家重点大型零售企业全年累计零售额同比下降的有38家，全国各地关店现象频频发生，主要零售企业关店201家（2013年是35家），其中百货占比达到23家，零售业的市场整体形势不容乐观。
产生原因：从外部整体环境来看，一是经济下行、需求不振或是导致百货零售消费低迷的重要原因；二是强力反腐对消费产生一定的影响。从竞争环境来看，超饱和的同行竞争、新兴零售业态的兴起、电商的主流化发展趋势，是百货业整体疲软的根本原因。具体而言：一是在百货业“黄金十年”，各大百货连锁公司疯狂地跑马圈地，开店速度快马加鞭，致使百货业整体上供过于求，僧多粥少的局面已然形成；二是购物中心“大跃进”，奥特莱斯异军突起，各类专业店、专卖店、便利店星火燎原，造成了严重的消费分流；三是电商的兴起并呈主流化发展，使百货业有被边缘化的发展趋势。2014年，我国网络交易2.81万亿元，占社消品零售总额10.71，线上渗透率首超1成。电商不仅抢食了百货业的蛋糕，还改变了人们的消费习惯、生活方式。
（2）区域竞争格局
公司主战场—南通区域，2014年购物中心呈现出“井喷”式爆发，一定程度上造成对文峰百货业的市场冲击与销售分流。2014年，南通新增了圆融广场、五洲国际、及中南百货等大型百货店，同时，万达广场、星光耀、印象城、华润也将在2015年陆续开业，南通由传统的一个商业中心—南大街，正加速形成多个商业中心。
（3）未来发展趋势
2015年，国家宏观经济将继续在低位运行；限制“三公”消费、反腐倡廉等举措将会进一步深入；电商对实体店的销售分流也会继续扩大，这些对部分体量不够、业态不全、管理不善的大中型实体零售店，经营将会难以为继。
实体店转型与升级已成为趋势，全渠道推广将成为实体店在新常态下的新选择，企业会更深入地涉足电子商务，从自建电商平台到推广微商城、入驻天猫旗舰店、自主推广APP等，从而使线上线下的融合将会更加紧密。
百货购物中心化成为发展趋势，据《中国百货行业发展及预测报告2013-2014》显示，已有17的传统百货转向购物中心，在全国拓展的百货公司中，转型比例高达42。百货店购物中心化后，业态组合更趋丰富，体验业种更加多元，餐饮、影院、KTV、电玩城、健身中心等辅助业态将增强集客能力，同时，也有部分百货店将着力转型与发展奥特莱斯这种新型业态。
移动互联时代新技术，将为百货业注入新鲜血液，社交媒体、移动互联网、大数据、云计算、物联网、3D打印等信息化技术方兴未艾，她将为实体店开展精准化个性化营销、搭建智能化全天候信息系统，提供有力的技术支撑。
强者更强，弱者更弱。资本市场将会活跃，国内强势连锁企业将会借助市场低潮期进行资本运作，加快收购、兼并的步伐；部分经营困难的企业，也会趁实体零售还未到低谷时出售自己，以求卖出相对较好的价钱。
（4）文峰股份市场现状与应对策略
目前现状：
2014年，虽然国内零售市场整体低迷，有近八成商贸零售业企业在同比下降（根据中国商业联合会公布的
