来源时间为：2024-04-25
（）2023年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入19,825.54万元，较上年同期下降16.30；实现归属于上市公司股东的净利润为亏损12,913.59万元，同比增亏3,958.63万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为亏损13,430.20万元，同比增亏3,794.19万元。2023年度，受到宏观经济增长放缓、房地产市场深度调整、消费信心恢复缓慢等多重因素的影响，公司所处的家具制造行业竞争加剧。面对市场下行及业绩下滑压力，公司管理层及全体员工在董事会的带领下，紧紧围绕年初既定经营计划，通过品牌兴业、设计引领、调整营销布局、数智化转型、人才转型等举措改善运营，提升竞争力。报告期主要工作回顾如下：（一）坚持品牌兴业，彰显家居文化内涵报告期内，公司积极深化世博会、进博会的参展成果，提升“上海文化”品牌的影响力。既注重对传统文化的传承保护，又积极推动创新融合，深入探索并发扬海派文化的内在精髓。通过精心创作富含时代精神与深厚文化底蕴的海派艺术作品，有力展示了海派文化的独特魅力。在第四届“上海制造佳品汇”盛会上，公司旗下知名品牌“A-Zenith亚振”荣耀入选“时尚100 ”家居榜单，成功入驻“That’s沪”百货商店。其中，“君兰椅”和“曲水流觞椅”这两款标志性设计作品，在首届及第二届“非遗新体验”国潮文创设计大赛中双双斩获“最佳作品奖”，充分展现了公司的卓越设计能力和对传统文化的现代诠释能力。公司再次赴约进博会，(国潮优品)系列产品及WOODFORM品牌新品亮相进博会上海非遗客厅和上海馆，向世界展示中国文化的自信与魅力，以实际行动响应国家文化自信的号召，努力塑造走向世界的民族家居品牌典范。公司还为世界设计之都大会特别定制了产品，成为大会重要嘉宾座椅，彰显公司在设计领域的专业水准和影响力。公司将继续秉承匠心精神，立足世界舞台，讲好中国故事，坚定文化自信，自觉肩负起新时代的文化使命，让亚振成为更具标识度的民族品牌。（二）坚持设计引领，整合产品矩阵报告期内，公司荣获“上海市设计创新中心”称号，亚振设计创新中心涉及空间设计、产品设计、工艺设计，技术研发等领域。公司以市场需求为指引，紧密结合消费主群体的转型趋势及日益提升的个性化需求，充分利用国际一流设计团队的优势资源，着力推动海派文化、现代家居理念与时尚潮流之间的深度交融，旨在提供更加贴合现代年轻人审美趣味的居住环境和家具精品。围绕“A-Zenith亚振”“AZ1865”以及“AZMaxform麦蜂”三大核心活动家具品牌，对现有产品线进行了精细化优化调整。具体举措集中体现在对艺术经典、现代简约以及WOODFORM等系列的产品升级和设计上，既能保持原有的艺术品质和文化内涵，又能展现出与时俱进的创新设计理念和高端时尚质感，从而更好地满足各层次消费者的期待与追求。公司全新呈现艺术经典系列新展厅，巧妙将现代化的色彩搭配与经典线条相结合，经典与时尚浑然一体。本系列历经精心打磨，形成二十多个标准空间，升级了四十余件产品，艺术家居产品融入多种风格的空间，丰富了客户对经典艺术空间的选择。公司携手知名设计师赖旭东共同创作，打造WOODFORM新品系列，精心设计了百余款新品，于上半年完成打样，并在公司上海综合体验中心完成展厅建设，随后于九月份上海家具展上，首次向全行业隆重发布，吸引了众多室内设计师、经销商和终端用户的关注，在广州、厦门成功开出新店，为更大的商业化可能营造了良好的开端。公司策划“设计上海-亚振之夜”活动，吸引了行业协会、艺术界、设计界以及公司现有及潜在经销商等嘉宾参观展厅并深入交流，有效提升了设计师对亚振品牌和整体木作的知晓度与认可度，成功与多个设计机构/设计师达成木作项目的意向合作。公司以“活动家具 个性化定制 软装设计”三位一体的核心理念构筑的展示空间，参展“中国国际家具展览会”，呈现了一幅充满自然美学的当代生活画卷，吸引大量观众驻足，成为展会的热门打卡点。（三）调整营销布局，深耕用户体验报告期内，公司继续巩固长三角主阵地，主动调整传统渠道布局，优先保留核心综合大店，并发挥杠杆作用，带动同城专业小店、专业合伙人、异业联盟等合作推广。公司优化联动成单合作机制和利益安排，对2023版经销合作协议进行重要调整，部分地区取消独家经销权，探索建立地区合伙人机制。公司持续加大对终端督导力度，确保空间展示美感、生活场景体验，重视样品更新，优先对近年来持续升级终端形象的核心经销商，提升其地区竞争力和市场地位。“亚振家居工业旅游区”入选2023年江苏省工业旅游区名单，“工厂文化之旅”全面升级。公司充分利用工厂资源和实体展示效果，生动传递亚振百年海派文化的精髓，通过实物展示、工艺互动及匠心传承，有效增强客户对公司品牌价值的认同感，促进了终端客户的决策进程，为终端销售提供了有力支持。公司从全面提升用户体验的角度出发，通过2023年度营销策略研讨暨经销商会议，不仅向终端市场发布了全面的产品战略和年度品牌发展规划，更重申并深化贯彻了“明码标价、诚信经营”的销售政策，为消费者提供价格透明、公平公正的保证。公司成功举办了第十四届“质敬315”活动、第八届“520幸福成家季”活动和“十一月超级生活节”，以优质服务和精心策划的活动吸引消费者。（四）加速数智化转型，加强成本和质量控制报告期内，公司持续推进高定产品的标准化建设和数智化转型，结合高端定制业务生产批量小、种类多、个性化等特性，突破定制业务全流程营销、设计、制造各专业软件壁垒，构建设计制造一体化的高效生产模式，实现设计与生产数据的高效对接、拆单与排程流程的优化，积极推进物料精细管理、质量严密控制以及供应链的高效协同，公司高端定制车间获选南通市市级智能车间。结合大宗业务和高端定制的特点，公司实施了从方案设计、深化、采购、生产、包装到安装交付全流程的项目长负责制。通过加强质量和成本管控，全面推行精益化管理理念，坚定执行“第一次就要做对”的原则，实行一单一核算、盈奖错赔的激励约束机制，提升高端定制业务的整体竞争力和盈利能力。（五）强化考核奖惩，加速人才转型公司积极推行科学有效的奋斗型绩效管理改革和考核评级制度，根据岗位价值、能力、业绩表现等因素确定薪酬标准，实行全员绩效与公司效益挂钩，并加大中高层管理者绩效挂钩的比例。为顺应公司当前转型发展需求，有效提升整体生产效率，公司组建了专业的技能评定工作组，系统开展了包括一线操作工、设计师以及二线管理人员在内的多种岗位人员考核工作，以提高员工的适岗性及竞争力。公司再次获批世界技能大赛家具制作项目国家集训基地，2024年将承办第47届世界技能大赛家具制作项目集训活动。在第二届全国技能大赛中，公司选手周清纯、张国旗分别获得木工项目银牌、铜牌，选手袁海骏获得家具制作项目优胜奖，3人均获得“全国技术能手”称号。此外，公司间接持股参与项目公司南通星豫实业发展有限公司，开发如东县三号街区项目，2023年6月陆续交房，本公司确认联营投资收益2,450.83万元，项目公司实施员工跟投，本公司项目权益比例降为9.51。公司持股30的亚振钻石2023年生产入库高纯度金刚石15,092.09克拉，销售14,943.39克拉。二、报告期内公司所处行业情况1、公司所处行业根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司归属家具制造行业，分类编码为C21；根据中国证监会上市公司行业分类结果，公司归属制造业中的家具制造业，分类编码为C21；行业主管部门为工业和信息化部消费品工业司，中国家具协会为家具行业的自律组织，本公司为中国家具协会副理事长单位，上海家具协会会长单位。2、家具行业概况根据国家统计局发布的数据，国内社会消费品零售总额471,495亿元，同比增长7.2，其中家居类零售额实现1,516亿元，同比增长2.8。受宏观经济增长放缓、房地产市场深度调整、消费信心恢复缓慢等多重因素的影响，家具类零售额增长缓慢。其中全国规模以上家具制造业企业的营业收入和利润总额同比分别下降4.4和6.6，行业整体恢复较慢，竞争加剧。三、报告期内公司从事的业务情况（一）公司从事的主要业务公司集产品研发设计、生产制造、销售服务及家居文化研究为一体，主要从事中高端海派经典及海派现代家具产品的研发、生产与销售，围绕精致尚雅生活方式打造一体化大家居生态系统。主要产品为“A-Zenith亚振”“AZ1865”“AZMaxform麦蜂”和“WOODFORM”等品牌系列活动家具、融合亚振品牌活动家具的“亚振定制”全屋定制家居解决方案、AZHOME家居配套产品。各品牌代表产品场景图分别如下：“A-Zenith亚振”品牌，定位为海派时尚文化代表，凸显经典亦时尚价值理念及匠心精神，产品尚雅高贵兼具实用及收藏欣赏价值。“AZ1865”,国际东方风格品牌，以国际化设计和世界先进工艺，展现中西兼容、开放大气的时尚优雅理念，覆盖中青年人群时尚产品消费需求。“WOODFORM”联手东-西家居，由赖旭东原创设计。崇尚现代简约，同时通过融合东西方审美理念的独特表达，去构建出与众不同的效果。使用传统非遗工艺制作，能够经受得住时间的考验，带来触及内心的感动。“AZMaxform”，现代简约风格品牌，定位为简约、年轻、混搭、现代轻奢家居生活文化代表。“亚振定制”品牌，融合亚振各品牌活动家具，独立承接地产精装房、精品酒店、私家大宅等大宗、私属定制或整装业务，致力于给消费者提供美好生活空间综合解决方案。“国潮优品”品牌将对民族文化的独特理解融入在“好设计、好材料、好工艺”和“非遗精工”中，向世界展示中国美。（二）公司经营模式公司采取研发、制造、营销一体化的经营模式，坚持设计立业、品牌兴业，传递家居文化价值，提供美好家居生活产品服务一体化解决方案，满足中高端消费者需求。1、品牌建设：公司保持中高端领导品牌的定位，持续巩固品牌根基。通过持续深入剖析行业动态、市场竞争、消费需求以及内外部资源，从而实现精准的品牌定位，并制定一系列详尽的品牌实施策略与执行管控机制，旨在不断提升美好家居生活服务品牌的形象及市场地位。2、生产模式：公司产品包括活动家具和整体空间高级定制，活动家具采用订单与小批量生产相结合的成熟生产模式，借助ERP系统，基于销售数据分析，综合考虑订单状况、库存信息及在制品情况来制定生产计划，MES系统则依据订单交付时间、生产工艺及材料需求，科学排产；高级定制产品通过融合酷家乐、WCC、数夫ERP三大柔性定制家具软件，打造“所见即所得”的“亚振定制”数字化生产模式，匹配客户整体居家空间灵活定制的生产保障能力，高效满足客户多样化、个性化需求，报告期末公司整合南通工厂产能合并到如东工厂，南通工厂除保留商业展示店面外，向工业服务转型。3、营销策略：公司门店形式主要包括独立旗舰店和商场店，在深耕直营、经销渠道的同时，积极拓展大宗业务市场。公司拓宽了与大型地产商、高端设计公司、装修公司的战略合作，拓展城市或专业合伙人，优化分销渠道和利润分配模式，形成互利共赢的业务联盟。依托于持续升级的实体渠道空间展示，结合线上新零售平台、自有小程序商城、抖音直播等多元化渠道，全方位强化品牌传播，通过线上引流与线下体验的融合互通
推荐:
