来源时间为：2018-06-07
近日，南通市通州区烟草专卖局在做优做实零售终端基础工作的前提下，抢抓机遇，着眼未来，通过“三个转变”，全面深化卷烟零售客户自律互助小组建设。
一是把握小组建设根本点，将小组建设从客户经理搭建阶段向自律互助小组自主运维转变。小组组长、副组长全面接管小组日常事务，走访了解组员经营情况，督促组员遵守公约，充分发挥示范引领作用，确保小组各项工作的正常开展。
二是找准小组建设关键点，将组员沟通交流从线下活动向线上线下互动转变。在定期开展小组线下活动的基础上，充分发挥互联网优势，建立小组成员微信群，即时交流经营心得，及时反馈市场信息，辖区客户经理、稽查队员共同参与解答小组成员在卷烟经营过程中遇到的问题，齐抓共管区域市场。
三是抓住小组建设突破点，将客户经营从单兵作战向抱团取暖深度融合转变。各组员转变观念，从自身做起，诚信兴商，坚挺卷烟市场价格，全面实施明码标价、明码实价。组员间突破单一的卷烟经营交流，放眼全品类商品，形成区域集团化优势，共享市场资源，共享市场经济发展红利。
