近日，江苏南通分公司全面梳理优化佣金及酬金资源配置规则，以便更好地激发社会代理商的合作热情。公司通过提高资金运作效率，修订佣金标准，流程化管理佣金及终端结算，确保一线激励发放及时到位。
南通加强社区代理商合作，逐步优化佣金配置，侧重导向客户升服务，改变原有老客户续约就全部给付酬金的惯性，提升客户价值。加强佣金的规范化、统一化。特定合作商的个性化酬金政策在合理范围内予以支撑。每月，公司检查、核实各渠道代理商佣金规则配置，确保出账数据的准确性。启用新的佣金账单通知单，并下发佣金规则明白纸，提高了规则透明度和账单清晰度，受到了代理商的欢迎。
南通电信根据终端营销政策及价格变化，及时配置公众、政企、校园终端结算规则。加大服务频次，按旬核查终端结算数据，确保出账费用准确。全部实行按旬结算，符合条件的代理商实行按日滚动结算，部分渠道加入到滚动结算流程，加快核心代理商资金回笼，通过去库存化管理，确保终端供货紧跟客户实际需求。
南通电信还规范佣金及终端出账、调账、结算流程。梳理佣金调账审批流程，每月核查佣金调账数据。公司市场部、中心、业管中心、政企部、区局等佣金调账按月通报情况，分析调账原因，控制调账比例。聚焦主推机型奖、新机新卡奖等扎口取数管理，追溯扣回不活跃用户的奖励，确保佣金及终端成本可控。根据重点业务调整一线激励规则，尝试通过翼支付发放一线员工激励，将一线激励规则配置到佣金系统，各项阶段性活动的激励统一扎口发放并评估，公司审计等部门及时跟进。
